山东新闻网烟台讯（记者  赵红军  通讯员  骆万众 刘善强 王瑞国）记者目前获悉，为进一步提高执法质量，促进执法公正、公开、公平，蓬莱交警大队在认真总结往年执法质量存在问题的基础上，采取措施狠抓执法工作，力求在新年度执法水平全面提升。
   
　　一、围绕执法公正抓管理。一是严格民警的执法资格管理。凡是没有执法权的招聘干部、工勤人员以及协管员，一律不得单独执法执勤，即使有正是民警在旁边，也不允许开具法律文书，从细节入手规范执法行为，杜绝群众的投诉。二是搞好执法检查。主要是工作时间查看在岗情况、对待群众的态度、办公效率和秩序；八小时以外查看民警的社交面，洞察民警精神和心理状态，对一些社会关系复杂，有酗酒习惯、涉堵旧习等问题民警做到早发生、早控制、早预防；不定期抽查处理违法情况，看有没有不当处罚或越权处罚现象，有没有办人情案、关系案。
   
　　二、围绕执法主体抓教育。一是坚持业务学习不放松。每月由政工科下发教育培训计划，由各单位组织学习，政工科组织考试，通过不间断的学习培训，来提高民警的业务水平和法律意识。二是典型引路促进执法观念转变。以全国优秀人民警察王兆平、全省优秀人民警察于少冰为典型，发挥好典型人物的品牌作用，搞好传、帮、带，促进其他同志执法水平的提高和执法观念的转变，促进“警爱民、民拥警”良好警民氛围的形成，解决因警民关系不融洽而引发的投诉问题。
   
　　三、围绕执法质量抓考核。一是健全执法质量考评制度。将执法考核纳入各部门等级化管理考核范围，在分值设置上居突出位置，健全完善大队与科所队、科所队与民警的二级考核体系，执法质量考核领导小组每月对执法质量进行一次分析，在分析会上对队伍进行逐一整改，确保一些违反程序或对群众解释不到位的现象能得到及时有效纠正。二是将执法质量与日常考核和奖励挂钩，通过核实的群众投诉，批评整改，让民警变压力为动力，实现由执法量化到执法优化的转变。三是建立兑现奖励制度。采取平时考核累计的方法，对执法质量优良的同志进行年终立功受奖，以平时高质量执法减少群众投诉发生。
   
　　四、围绕执法规范抓监督。一是加强内部监督。建立民警执法档案，对民警的执法投诉情况进行登记。同时逐级签订执法责任状，落实部门领导、分管领导、民警的执法责任制和责任追究责任制。二是落实工作例会制度。由大队法制员负责，每月召开一次各单位负责人和兼职法制员会，交流通报执法考核中遇到的新情况，研究解决新问题。三是加强外部监督。通过设立举报电话、举报箱及定期召开执法执纪监督员座谈会等方式，广泛听取各方面的意见和建议，自觉接受社会各界对执法工作的监督。针对社会各界和广大群众反映的问题，有针对性地制定落实整改措施，不断增强民警依法行政、文明执法的观念意识，着力培养民警依法、公正、文明执法的自觉性，切实保证规范化执法工作始终沿着健康、良性的轨道发展。

责任编辑：张文琪