一是设立和强化境内外五个招商办事处。境外在韩国，境内在中山、东莞、泉州、胶东四地分别设立招商办事处，调整充实招商力量，发挥办事处的桥头堡作用，同时集中有效精力抓利用外资。精心组织境外招商活动，确定6月份组织韩国招商活动，7月份对台入岛招商，8月份赴土耳其招商，确保月月有活动、有声势、有效果，集中落实一批外资项目。

　　二是深入开展代理招商，以商招商。聘请西田健一、韩正铉、李硕纯、阿布力克木等10名知名度较高、活动能力较强的企业家或社会活动人士担任招商顾问，开展委托代理招商。鼓励外资、外贸企业提供招商线索，实现以外引外、以商招商。东麦兹公司以年产400万张皮革为合作条件，引进韩国沃森制衣有限公司投资500万美元的制衣项目

　　三是加大对外资项目线索的跟踪落实。对投资2500万美元的新加坡步长制药、1500万美元的台资饲料生产整体搬迁、1000万美元的俄罗斯碳素预焙阳极、600万美元的台资西达棉布浆料等重大项目线索，由区级领导牵头，逐个成立强有力的攻关班子，一条线索、一套班子、一抓到底，跟踪落实。

　　四是加大考核奖惩力度，单独立项考核奖惩。对外资项目第一引荐人除给予实际利用外资额的1.2%—1.5%重奖外,对成功引进500万美元或1000万美元以上的再分别一次性追加奖励10万元和20万元。对完不成任务的单位，通报批评，取消评先树优资格，并对相关责任人采取惩诫措施。

　　五是倾力培植外贸骨干。对华鲁德五金、嘉华木业、天利实业等进入全市出口30强的企业和东麦兹等出口潜力较大的企业，重点扶持，认真解决资金、配额、退税等问题，全力培植一批出口骨干，力争年出口超千万美元的企业达到4家。积极争取增加广交会、华交会、深交会、哈交会等专业展会摊位量，鼓励引导外贸企业参加迪拜“中国商品博览会”、哈萨克斯坦“中国商品交易会”等展会，为企业搭建起参与国际市场和国际竞争的有效平台。

责任编辑：莫继娟