一季度山东兖矿集团南屯矿选煤厂生产精煤58万吨，超计划8万吨，精煤万吨含杂平均为1.1公斤，洗精煤质量批批合格，实现了首季开门红。

    一季度以来，这个厂明确新思路，制定新举措，通过严格管理、精心组织、合理调配，促进了洗煤生产的稳步发展。年初就层层分解任务目标，通过日保月，月保季，确保一季度生产目标的实现。厂和车间领导班子针对结构变动和人员调整的实际，统一认识，转变作风，紧紧抓住井下采场条件利于生产的有利时机，强化生产组织、完善生产工艺，在提高产率、降耗、提质上大做文章。通过各种措施“严控”生产源头，“精控”洗选加工，“稳控”配煤质量，“细控”过程管理。针对工作面过断层的实际，紧紧围绕“高入洗、高产出，低杂质、低事故率”的目标，加大洗选设备维护和维修管理力度，实行包机责任制，完善重大隐患排查与治理制度，做到预防性维护，大大降低了机电事故影响生产的时间。这个厂还从生产工艺上寻求突破，合理统筹安排洗煤生产系统，针对采场和煤质的变化，制定了特殊情况下生产管理办法和生产组织方案，各车间生产骨干、技术人员实行轮休跟班作业，专门解决洗煤生产中遇到的技术难题，严格煤炭洗选过程控制，确保洗煤设备正常运转。在各车间生产班组中推行岗位竞赛活动，加强了每班生产量的考核，班组之间比产量，比指标，调动了职工干好本职工作的积极性，为实现首季开门红打下了牢固基础。（顾士辈    周燕）

责任编辑：罗燕